7月17日，万宝电气集团召开2016年年中营销工作会议。集团董事长、党委书记陈建军在会上作重要讲话，集团公司领导曹锡山、包信华、陈守万、吴昌利出席会议。
陈建军对集团公司全体营销人员在上半年工作中做出的艰苦努力表示感谢，他鼓励大家要用改革的精神和创新的思路，以发展的眼光和与时俱进的脚步，夺取全年任务目标的胜利完成。
陈建军针对当前的市场形势和营销工作中存在的问题进行了分析。我们要认真总结营销工作中的存在的问题，总体看，通过产品的结构优化和企业的转型升级，营销工作实现了聚焦突破，不断向好的趋势明显。同时也要看到，我们与行业整体水平相比仍有差距，在压力大、困难多的形势面前，我们要压力变动力，坚持改革创新是我们走出困境、实现发展目标的惟一办法，只要我们坚持改革创新发展，就一定能够全面完成全年任务，确保赶上和超过行业平均水平，实现万宝未来的发展目标。
陈建军对营销系统提出九项工作要求。
一是坚持技术领先、国际化、市场区域化、高质量低成本“四大战略”不变。珍惜“四大战略”的先进成果，要再学习、再研究、再细化、再落实，围绕“四大战略”开展改革创新，实现万宝再创新辉煌。
二是进一步明确“以拓展市场为目标，长期坚持用户第一”的经营思想不动摇，要站在“面向市场，用户至上”的高度解决问题、研究问题。
三是营销系统全体员工要学会“赛马”管理方式，以“赛马”精神为启发，做营销战略战术上的改革创新。善于发挥“赛马”精神，用自己的优势攻击竞争对手的劣势；在经销商、供应商中有秩序地“赛马”，优化经销商队伍，降低产品成本；用“赛马”机制来培养员工队伍，打造有战斗力的营销队伍。
集团公司相关部室、各子公司主要负责人参加会议。